Online & Offline бизнес-решения
Online & Offline бизнес-решения

МАСТЕРСКАЯ HR МЕНЕДЖЕРА

Мастерская HR менеджера

 

Система оценки персонала как инструмент мотивации

 

Авторская программа Натальи Калининой

 

Продолжительность программы – 8 часов

 

Целевая аудитория: руководители HR служб банков, менеджеры по персоналу, руководители отделов, HR подразделений и все, кто заинтересован в реализации системного подхода в практику управления человеческими ресурсами.


В основе программы — многолетний успешный опыт автора в западных и украинских компаниях и  банках.

Программа состоит из тематических модулей, которые представлены в виде теоретического материала и практических заданий, упражнений и ситуационных задач.

 

Обзор программы

Модуль 1

  • Стратегические задачи банка и роль HR службы в их достижении
  • Стадии развития банка и его жизненные циклы
  • Стратегические преимущества банка в HR ракурсе
  • Бизнес процессы и эффективные HR политики
  • Практическое задание 1: определите стадию развития своего банка

Модуль 2

  •  Корпоративная культура банка – основа мотивационного климата
  • Мотивация сотрудников: система оценки как инструмент влияния
  • Системы оценки персонала: разнообразие, принципы, методы
  • Система оценки персонала: главные цели и задачи
  • Проблема объективности оценки
  • Проблемы банка
  • Проблемы, связанные с работой
  • Проблемы, связанные с личными качествами сотрудника

 

Модуль 3

  • Система оценки персонала банка: принципы построения (на примере украинских банков)
  • Основное звено: система компетенций
  • Реализация системы оценки: особенности и проблемы
  • Документарная и нормативная поддержка
  • Практическое задание: разработка компетенций руководителя НR департамента.

 

С уважением и благодарностью,

Наталия Калинина

 

 

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *